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醫用門行業管理體系混亂 企業如何贏得終話語權

雖然說目前醫用門行業發展逐漸成熟起來,但是仍存在一些問題,如果不能及時解決則會嚴重影響醫用門行業的發展進程。其中比較典型的就是行業管理體系混亂,因此醫用門企業要加強管理建設,樹立好品牌形象,才會贏得終話語權。

醫用門行業管理體系混亂 企業如何贏得終話語權

企業沒有深入了解消費者需求

醫用門行業從業者按傳統的職能劃分包括營銷、品牌、生產、研發等。理論上研發環節應該深入地進行消費者研究,醫用門行業的表現卻恰恰相反。行業的研發部門絕大多數都是閉門造車,和消費者幾乎是零溝通。至今還沒聽說哪家品牌研發走向終端,直接和消費者交流、溝通,更別說真正的產品試用。醫用門

另一方面,傳統認為,只有營銷、渠道和終端三個環節接觸消費者,他們是真正接觸市場的環節。果真如此嗎?事實是:營銷絕大部分時間顧著出貨,渠道天天計較貨款,只有終端店面導購和安裝工才是醫用門行業與消費者接觸多的“親密愛人”,他們天天在和消費者溝通,才知道消費者的真實想法。遺憾的是,“親密愛人”在目前的醫用門品牌管理體系中,往往其話語權卻是卑微的。

樹立品牌形象重獲市場份額

品牌定位成為營銷經典,不是因動聽,是因實用。但是品牌定位理論被拿到醫用門行業后卻有點變味。如,按價格來定位高中低檔,這里所謂高中低無非就是價格高中低,并無它意,更和消費者心智沒半點關系。

當然,國內也有品牌憑借臉譜化形象發展壯大。但需看到:這是趕上了需求巨大,野蠻生長的好時代。試想,一個品牌所有類別都做,價格高的超國際一線品牌,價格低的和名不見經傳的品牌平起平坐,這不是想亂拳打死老師傅嗎?也許曾有過亂拳打死老師傅的輝煌,但現在市場萎縮,大環境發生變化,這些還想揮舞亂拳的品牌很快發現以往的招術都不好使了。當消費者日益成熟,懂得尋找滿足自身需要的好醫用門以及其他的好產品的時候,當建立在“亂拳”基礎上的品牌始終沒有給消費者留下良好的深刻印象,不拳拳落空才怪。

總而言之,醫用門企業要加強管理,積極與消費者進行溝通,了解他們所想滿足所需,同時不斷提供品牌形象,才能穩占市場,把握終話語權。

 


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